今年以來，如皋住建局堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實黨中央國務(wù)院、省委省政府決策部署以及市委市政府工作要求，堅持新發(fā)展理念，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，對標找差、創(chuàng)新實干，圓滿完成了年初既定的各項目標任務(wù)。
1.堅持抓產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展，全力推進建筑行業(yè)紓困發(fā)展。針對恒大危機、新冠疫情等傳導產(chǎn)生的企業(yè)經(jīng)營和擔保鏈風險，對全市900家有資質(zhì)企業(yè)進行走訪調(diào)研，及時召開全市建筑企業(yè)負責人座談會，邀請南通四建集團有限公司董事長耿裕華來如授課交流，因地制宜出臺紓困激勵政策。平穩(wěn)推進六建破產(chǎn)重組，持續(xù)跟進六建、江中兩個銀團組建工作，妥善解決中如、標龍、常青等企業(yè)資金周轉(zhuǎn)問題，全力做好志鵬與元升房產(chǎn)矛盾糾紛的協(xié)調(diào)處置，為企業(yè)實現(xiàn)脫困發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。持續(xù)加大建筑業(yè)產(chǎn)值數(shù)據(jù)監(jiān)測，對序時脫幅的企業(yè)及時預警，建筑業(yè)總產(chǎn)值增幅位列南通十縣（市、區(qū)）中第4名。堅持問題導向、標本兼治，制定《關(guān)于全市預拌混凝土行業(yè)專項整治提升工作實施方案》，對214家無資質(zhì)攪拌站底數(shù)全面核實摸排，形成“屬地政府、行管部門、執(zhí)法部門、督查部門”四方協(xié)同工作機制，確保有效長遠遏制防范死灰復燃。
2.堅持問需求、促發(fā)展，全力推進城市居住品質(zhì)提升。堅決落實“保交樓、穩(wěn)民生”要求，積極化解房地產(chǎn)領(lǐng)域涉穩(wěn)項目矛盾糾紛，全力推進龍湖麗園、天薈園、逸璟園等重點項目驗收交付工作，推動5個問題樓盤“一樓一策”包案化解，實現(xiàn)2000余戶業(yè)主“交房即辦證”的目標。圍繞房地產(chǎn)行業(yè)“堵點”以及居民現(xiàn)實住房需求，研究制定關(guān)于部分商品房項目全裝修改毛坯交付建議方案，推出多項激勵政策和購房補貼扶持，及時組織房展會，加大房地產(chǎn)項目推介力度和政策宣傳力度，進一步激發(fā)市場活力，提振市場信心。按照“高進高出”原則推動拆遷工作，推動貨幣化安置和商品房安置的方式，切實減少集中新建安置房。聚焦便民利民、老有所居，持續(xù)推進160#、58#、252#等地塊的安置房、保障房建設(shè)，全年開工老舊小區(qū)改造30.56萬m2，完成改造23.08萬m2。加強既有住宅加裝電梯政策研究制定及宣傳，著力解決百姓生活中的急難愁盼，居民幸福感、獲得感實現(xiàn)倍增。
3.堅持立制度、樹標桿，全力推進城市有機更新。以國家生態(tài)園林城市創(chuàng)建和全國文明典范城市創(chuàng)建為抓手，創(chuàng)新責任區(qū)包干巡查整改機制，設(shè)立九大片區(qū)并安排片區(qū)長牽頭負責，以建管養(yǎng)體制改革為抓手，實現(xiàn)城市精細化、高品質(zhì)建設(shè)。圍繞水韻如皋建設(shè)，堅持生態(tài)引領(lǐng)、水岸同治，建設(shè)多元的藍綠色生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，扎實有效推進如泰運河與通揚運河生態(tài)軸改造、龍游河三期等工程建設(shè)，完成宏壩河城市特色空間景觀建設(shè)，推動形成“城環(huán)水、水包城、城水相融”的城市特色美景。立足城市修補、宜居舒適，推進中山路“白改黑”、育賢路及宏濟路改造、二附小停車場等工程，全面貫通外城河外環(huán)道路，茅雉河大橋?qū)崿F(xiàn)通車，進一步緩解城區(qū)交通擁堵現(xiàn)狀。注重綠色優(yōu)先、打造精品，持續(xù)打造“綠道”“綠網(wǎng)”“綠心”，完成解放路益壽路小游園建設(shè)和城市花園西南角小游園改造，完成金科西側(cè)、圃園路、李漁路西側(cè)、萬壽路西側(cè)等4條道路周邊綠化改造建設(shè)任務(wù)，進一步均衡公園綠地布局，打造“成色更足、綠意更美、品質(zhì)更高”的生態(tài)園林城市。
4.堅持強規(guī)劃、重保護，全力推進城市歷史文化傳承?！度绺逇v史文化名城保護規(guī)劃》初步研究成果已完成，歷史文化街區(qū)被評定為全市干部教育培訓現(xiàn)場教學點，國家外交部發(fā)言人汪文斌在其海外社交平臺上向世界推介如皋，“國報”“國嘴”相繼代言，形成全面動員、全域覆蓋、全力推進的工作格局。同步推進歷史文化名城保護“大規(guī)劃”和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“微改造”，完成迎春橋東河邊道路歷史肌理恢復、水繪園風景區(qū)東大門整體修繕、東水關(guān)遺址保護性修繕等工程，集賢里文化廣場品質(zhì)提升優(yōu)化設(shè)計方案中，中山鐘樓重建工程已完成主體建設(shè)。有序推進文物保護，古掘溝考古勘探已取得階段性研究成果，江蘇通揚運河博物館、古運鹽河遺址概念規(guī)劃編制工作已啟動，江安鎮(zhèn)被中共江蘇省委黨史工辦定位研判為“江蘇紅軍小鎮(zhèn)”，如皋的歷史文化得到延續(xù)和傳承。
5.堅持優(yōu)服務(wù)、講效率，全力推進營商環(huán)境再提升。聚焦流程再造，壓縮辦結(jié)時限，升級政務(wù)服務(wù)，積極探索“123”聯(lián)合驗收工作模式，“一個窗口”全程辦理，線上線下“兩步同行”融合辦理，法定事項類、公建配套類、服務(wù)事項類“三大類別”分類推進，加速推動工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)徟马棥坝≌潞喕母铩?，實施“現(xiàn)場負責制”，探索“專家評審制”，實現(xiàn)驗收效率提升70%。全面推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的模式，實現(xiàn)消防審驗、審圖“兩窗融合”，在南通縣市區(qū)率先推行圖審豁免，審圖系統(tǒng)“抽查模塊”于8月份正式上線，大型項目圖紙初審時間嚴格控制在10個工作日以內(nèi)，助力企業(yè)輕裝上陣。及時開展首次質(zhì)量安全現(xiàn)場服務(wù)，將質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)踏勘進行后置，推動重大項目建設(shè)工程“一證辦理”施工許可，讓企業(yè)中少走“冤枉路”。堅持實行容缺受理制度，實現(xiàn)供水供氣審批環(huán)節(jié)再精簡、再優(yōu)化，供水報裝采用“實用實算”收費標準，累計節(jié)約費用超300萬元，企業(yè)不再承擔建筑區(qū)劃紅線外發(fā)生的供氣、供水配套工程費，切實做到把群眾需求放在“第一位”。
6.堅持聽民意、惠民生，全力推進城鄉(xiāng)一體化統(tǒng)籌發(fā)展。按照“分線作戰(zhàn)、分兵把關(guān)、統(tǒng)籌推進”原則，細化任務(wù)目標，相互配合、集聚合力，全力以赴加快推進民生項目工程建設(shè)。緊扣“鄉(xiāng)村建設(shè)、供水改善、污水處理”等重點工作，完成供水管網(wǎng)改造100公里，其中主管網(wǎng)40公里、次管網(wǎng)60公里，完成戶表改造15萬戶。圍繞“活水流、長制久清”目標編制《如皋市主城區(qū)水系規(guī)劃》，實施內(nèi)外城河活水引流工程，進一步恢復河道暢通、自凈功能。有序推進污染防治攻堅工作，全年新建改造污水管網(wǎng)26公里，完成2個提質(zhì)增效達標區(qū)建設(shè)共4.02平方公里，實現(xiàn)“十個必接”接管34家、“六小行業(yè)”接管95家。持續(xù)推進鎮(zhèn)級污水處理廠整合，完成江安、吳窯兩廠移交接管，高明、常青兩廠正在洽談，城鎮(zhèn)污水處理廠平均運行負荷率提升至82%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)污理廠整體管理水平位列南通第一方陣。高效推進農(nóng)村污水治理，完成14個片區(qū)、70個行政村、1.2萬戶分散污水治理任務(wù)，建設(shè)220座小型污水處理設(shè)施。持續(xù)推動特色田園鄉(xiāng)村建設(shè)，截至目前共有8個村莊獲得省級稱號。推動“黨建+田園”深度融合，成立全省首個特色田園鄉(xiāng)村黨建聯(lián)盟，鄉(xiāng)村人居環(huán)境得到顯著提升。
7.堅持講擔當、有作為，全力推進安全生產(chǎn)工作行穩(wěn)致遠。持續(xù)推動“互聯(lián)網(wǎng)+施工安全監(jiān)管”，充分運用“江蘇省建筑施工安全管理系統(tǒng)”、實名制系統(tǒng)、智慧安全監(jiān)管系統(tǒng)、揚塵在線監(jiān)測系統(tǒng)等信息化平臺，切實提升安全監(jiān)管水平。深刻吸取鎮(zhèn)江市“3.8”建筑工地火災(zāi)事故教訓，部署開展建設(shè)工程施工工地消防安全隱患排查整治。緊盯燃氣生產(chǎn)、儲存、充裝、運輸、銷售、使用“六大環(huán)節(jié)”以及建設(shè)和管理“兩個關(guān)鍵點”，排查整治車棚、車庫、地下室或半地下室使用瓶裝燃氣4559戶、管道燃氣私拉亂接109戶，清理違法違規(guī)使用存儲液化石油氣瓶1224只。大力推動安裝燃氣泄漏安全保護裝置10000余只，市智慧燃氣指揮調(diào)度中心已進場施工，推動實行燃氣監(jiān)管“一張圖”。緊盯薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域，深刻吸取蘇州市“7.12”、長沙市“4.29”事故教訓，按照“網(wǎng)格化排查、清單化管理”思路，完成41棟隱患建筑整治任務(wù)共4.57萬m2，隱患建筑均實現(xiàn)“清單管理、動態(tài)銷號”。在時間緊、任務(wù)重的情況下，連續(xù)42天“五加二”“白加黑”，用“鐵腳板”完成全市92.83萬棟房屋建筑風險普查和市政設(shè)施普查，真正實現(xiàn)排查整治全覆蓋、無盲區(qū)、無死角。