如皋市供銷合作總社2022年度工作要點(diǎn)
2022年是進(jìn)入全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍新征程的重要一年，也是具有特殊重要意義的一年。今年工作的總體要求是:以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于供銷合作社工作重要批示指示和《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)〔2015〕11號(hào)）文件精神，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)根本宗旨，持續(xù)深化綜合改革，以完善基層組織體系、建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)方式、增強(qiáng)服務(wù)“三農(nóng)”綜合實(shí)力為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善體制、優(yōu)化職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力把供銷合作社打造成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺(tái)，成為黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化貢獻(xiàn)供銷力量，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。
一、全面從嚴(yán)治黨治社，筑牢堅(jiān)強(qiáng)政治堡壘
1.加強(qiáng)黨的政治建設(shè)。堅(jiān)持把黨史學(xué)習(xí)教育作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的永恒課題和全體黨員、干部的終身課題常抓不懈，教育引導(dǎo)廣大基層黨員深學(xué)篤用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)定不移用馬克思主義中國(guó)化時(shí)代化最新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，增強(qiáng)堅(jiān)持“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的思想自覺政治自覺行動(dòng)自覺。加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)和管理，牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作主導(dǎo)權(quán)，壓實(shí)主管主辦責(zé)任，完善風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查和分析研判制度，積極穩(wěn)妥做好意識(shí)形態(tài)工作。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，堅(jiān)持民主決策。嚴(yán)格執(zhí)行新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則，認(rèn)真落實(shí)黨組中心組學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等制度，規(guī)范落實(shí)民主生活會(huì)、組織生活會(huì)制度。深化“皋銷興農(nóng)”黨建品牌建設(shè)，以黨建帶隊(duì)建、促業(yè)務(wù)，有效提升業(yè)務(wù)工作質(zhì)效。（分管領(lǐng)導(dǎo)：王 岳，責(zé)任科室：辦公室，配合科室：其他科室）
2.加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真開展“喜迎二十大、再次戰(zhàn)高沙”主題教育活動(dòng)，通過全面“憶治沙”，從治沙精神中汲取精神力量；精準(zhǔn)“找高沙”，以刀刃向內(nèi)的勇氣，全力查找制約自身發(fā)展的弱項(xiàng)短板；全力“戰(zhàn)高沙”， 深入一線調(diào)研，科學(xué)謀劃全年工作，狠抓工作落實(shí)，推動(dòng)機(jī)關(guān)工作人員跳出“舒適區(qū)”，奮力爭(zhēng)一流。認(rèn)真開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提升年”活動(dòng)，圍繞“八聚焦八查擺”開展自查自糾，在整頓不良作風(fēng)中弘揚(yáng)新風(fēng)正氣。（分管領(lǐng)導(dǎo)：王 岳、周詠梅，責(zé)任科室：辦公室、監(jiān)事會(huì)辦公室，配合科室：其他科室）
3.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，研究制定“兩個(gè)責(zé)任”清單和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃，定期分析黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢(shì)。加強(qiáng)與派駐紀(jì)檢監(jiān)察組溝通協(xié)調(diào)，積極配合開展日常監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及省、市委十項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。深化黨風(fēng)廉政教育，定期開展警示教育、紀(jì)律教育，增強(qiáng)敬法畏紀(jì)、遵規(guī)守紀(jì)、恪守底線的自覺性。在資產(chǎn)出租、物資采購(gòu)過程中，嚴(yán)格相關(guān)制度，實(shí)現(xiàn)規(guī)范運(yùn)作。認(rèn)真做好巡察整改工作，充分用好巡察、審計(jì)監(jiān)督成果，落實(shí)機(jī)關(guān)管理制度，用制度管人管事管物。支持監(jiān)事會(huì)開展監(jiān)督工作，發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的作用，加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出租，對(duì)外投資、擔(dān)保，資金出借，收益支出的監(jiān)督。（分管領(lǐng)導(dǎo)：周詠梅，責(zé)任科室：監(jiān)事會(huì)辦公室，配合科室：其他科室）
二、持續(xù)深化綜合改革，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施
4.打造縣域集采集配中心。依托流通龍頭企業(yè)現(xiàn)有的配送中心，打造集日用消費(fèi)品物流配送、農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)保鮮和分揀包裝、電子商務(wù)等功能于一體的現(xiàn)代化集散配送中心。十四五期間，以我市獲批電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣為契機(jī)，結(jié)合全市電子商務(wù)物流倉(cāng)建設(shè)，打造一個(gè)集運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送等功能為一體的公共配送中心，業(yè)務(wù)涵蓋電商運(yùn)營(yíng)、快遞快消品分揀配送、農(nóng)產(chǎn)品分揀配送、貨物倉(cāng)儲(chǔ)、冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)等功能，加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市、農(nóng)村綜合服務(wù)社等農(nóng)村經(jīng)營(yíng)服務(wù)主體合作，布設(shè)鄉(xiāng)村集配網(wǎng)點(diǎn)，形成覆蓋鄉(xiāng)村的終端集配網(wǎng)絡(luò)。（分管領(lǐng)導(dǎo)：王紅德，責(zé)任科室：社務(wù)發(fā)展科）
5.建設(shè)鎮(zhèn)級(jí)綜合體。依托流通龍頭企業(yè)，按照連鎖經(jīng)營(yíng)方式，在中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展綜合超市，為農(nóng)民群眾提供日用消費(fèi)品供應(yīng)、農(nóng)資供應(yīng)、快遞收發(fā)、廢舊物資回收、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)和銷售等服務(wù)。推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合超市與農(nóng)村綜合服務(wù)社聯(lián)合合作，打通為農(nóng)服務(wù)“最后一公里”。結(jié)合“交郵融合”項(xiàng)目，與國(guó)資平臺(tái)公司合作，打造1-2家自主可控的鎮(zhèn)級(jí)綜合體，通過鎮(zhèn)級(jí)綜合體、參股企業(yè)領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)。（分管領(lǐng)導(dǎo)：王紅德，責(zé)任科室：社務(wù)發(fā)展科）
6.加強(qiáng)農(nóng)村綜合服務(wù)社長(zhǎng)效管理。在全市298家農(nóng)村綜合服務(wù)社中，有重點(diǎn)的推進(jìn)提檔升級(jí)，把再生資源利用、綜合維修、快遞驛站、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人服務(wù)等引入農(nóng)村綜合服務(wù)社平臺(tái)，不斷拓展服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)功能。同時(shí)結(jié)合農(nóng)藥零差率集中配供工作，對(duì)部分農(nóng)村綜合服務(wù)社進(jìn)行信息化改造，全面提升標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)管理水平，著力打造一批建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、服務(wù)功能全、群眾評(píng)價(jià)好的農(nóng)村綜合服務(wù)社。（分管領(lǐng)導(dǎo)：王紅德，責(zé)任科室：社務(wù)發(fā)展科）
7.開展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接。發(fā)揮供銷合作優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)品德超市、家家樂超市、星聯(lián)萬(wàn)家超市與我市農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體對(duì)接，加強(qiáng)合作，建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷合作關(guān)系。積極推動(dòng)我市特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)駐大潤(rùn)發(fā)、永輝等大型連鎖超市，讓我市特色農(nóng)產(chǎn)品走出本地市場(chǎng)輻射全國(guó)。利用供銷系統(tǒng)資源，舉辦如皋特色農(nóng)產(chǎn)品推介會(huì)，組織我市特色農(nóng)產(chǎn)品參加各類農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動(dòng)，不斷提升我市農(nóng)產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度。幫助農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)與叮咚買菜、和府撈面等大型餐飲連鎖企業(yè)對(duì)接，向部隊(duì)、企業(yè)、機(jī)關(guān)等企事業(yè)單位的食堂推介我市農(nóng)產(chǎn)品，達(dá)成產(chǎn)銷合作。新拓展2個(gè)有知名度、有市場(chǎng)份額、有穩(wěn)定渠道的大型商超、電商平臺(tái)等銷售渠道，如叮咚買菜、美團(tuán)、蘇果超市、?？吐〕械取＃ǚ止茴I(lǐng)導(dǎo)：王紅德，責(zé)任科室：社務(wù)發(fā)展科）
8.管理運(yùn)營(yíng)集體商標(biāo)。按照“市政府主導(dǎo)、供銷社承辦、市場(chǎng)化運(yùn)作”的原則，做優(yōu)做強(qiáng)“蘇？皋長(zhǎng)壽”集體商標(biāo)，持續(xù)宣傳推廣集體商標(biāo)，最大程度地發(fā)揮出商標(biāo)的牽引推動(dòng)作用，提升如皋特色農(nóng)產(chǎn)品的形象。引導(dǎo)企業(yè)積極申請(qǐng)使用集體商標(biāo)，推動(dòng)特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)化。修訂完善管理運(yùn)營(yíng)規(guī)定，維護(hù)品牌形象。推廣“蘇？皋長(zhǎng)壽”集體商標(biāo)，與知名商超、電商平臺(tái)、高端酒店、央企等渠道合作，銷售“蘇？皋長(zhǎng)壽”品牌農(nóng)產(chǎn)品。（分管領(lǐng)導(dǎo)：王紅德，責(zé)任科室：社務(wù)發(fā)展科）
9.發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。依托“供銷E家”如皋運(yùn)營(yíng)中心，創(chuàng)造條件建設(shè)農(nóng)村綜合服務(wù)社電商服務(wù)站，拓展日用消費(fèi)品、農(nóng)資電商業(yè)務(wù)，做大做強(qiáng)“網(wǎng)上供銷社”。適應(yīng)電商發(fā)展趨勢(shì)，著力培育本土農(nóng)產(chǎn)品銷售“直播達(dá)人”，組織開展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)直播帶貨活動(dòng)，為進(jìn)一步提高全市電商發(fā)展水平、促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售打好基礎(chǔ)。（分管領(lǐng)導(dǎo)：王紅德，責(zé)任科室：社務(wù)發(fā)展科）
10.開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。依托參股企業(yè)、農(nóng)村綜合服務(wù)社、農(nóng)民專業(yè)合作社為農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)業(yè)技術(shù)、收儲(chǔ)加工等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。適應(yīng)小農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，開展訂單農(nóng)業(yè)、加工物流、產(chǎn)品營(yíng)銷等業(yè)務(wù)，著力解決一家一戶做不了、做不好、做了不劃算的事。采取“公司+合作社+農(nóng)戶”的模式，以銷定產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品種植規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)企業(yè)增效農(nóng)民增收。引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)村種養(yǎng)殖大戶、大學(xué)生村官、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體等組建農(nóng)民專業(yè)合作社。支持基層社、社有企業(yè)直接出資入股，與村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民共同創(chuàng)辦各種類型的農(nóng)民專業(yè)合作社，形成基層社、社有企業(yè)與農(nóng)民專業(yè)合作社、村集體經(jīng)濟(jì)有機(jī)融合發(fā)展。加大開放辦社的力度，通過勞動(dòng)合作、資本合作、土地合作等多種途徑，采取合作制、股份合作制等多種形式，廣泛吸納農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體入社，不斷強(qiáng)化基層社與農(nóng)民在組織上和經(jīng)濟(jì)上的聯(lián)結(jié)。2022年，改造提升基層社1家。（分管領(lǐng)導(dǎo)：王紅德，責(zé)任科室：社務(wù)發(fā)展科）
11.開展“綠色農(nóng)資”行動(dòng)。積極爭(zhēng)取財(cái)政資金，擴(kuò)大農(nóng)藥零差率集中配送范圍，全面推進(jìn)農(nóng)藥包裝廢棄物回收、廢舊農(nóng)膜回收工作。2022年，在集采統(tǒng)配農(nóng)資服務(wù)面積不低于去年的基礎(chǔ)上，農(nóng)藥包裝廢棄物回收率達(dá)80%以上，無害化處理率達(dá)100%；廢舊農(nóng)膜回收率達(dá)90%以上，降低農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本，助力農(nóng)村綠色發(fā)展。對(duì)部分基層集中配送網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行信息化改造，接入監(jiān)管平臺(tái)，試點(diǎn)開展信用評(píng)價(jià)，促進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。加強(qiáng)對(duì)實(shí)施主體的監(jiān)督檢查，規(guī)范高效使用財(cái)政補(bǔ)貼資金。（分管領(lǐng)導(dǎo)：王紅德，責(zé)任科室：社務(wù)發(fā)展科）
12.發(fā)展農(nóng)村冷鏈物流。依托現(xiàn)有的組織體系和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，建立市鎮(zhèn)村三級(jí)冷鏈物流體系。在城區(qū)，積極與我市交投集團(tuán)合作，建設(shè)一個(gè)2萬(wàn)立方米的大型冷鏈倉(cāng)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加強(qiáng)與品德、家家樂、星聯(lián)萬(wàn)家超市合作，借助連鎖超市在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的網(wǎng)點(diǎn)布局，建設(shè)鎮(zhèn)級(jí)冷鏈物流配送中心。在鄉(xiāng)村，通過我市出臺(tái)的獎(jiǎng)補(bǔ)政策，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地冷鏈物流設(shè)施建設(shè)。同時(shí)認(rèn)真研究上級(jí)文件，準(zhǔn)確把握投資方向，整合各方面資源，積極向上申報(bào)項(xiàng)目，爭(zhēng)取獎(jiǎng)補(bǔ)資金。（分管領(lǐng)導(dǎo)：王紅德，責(zé)任科室：社務(wù)發(fā)展科）
13.優(yōu)化資本布局。在“三農(nóng)”工作大局中優(yōu)化社有資本布局，積極處理歷史遺留問題，撤出低效投資，聚焦主責(zé)主業(yè)，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，加大對(duì)農(nóng)資、日用消費(fèi)品銷售、農(nóng)產(chǎn)品加工等出資企業(yè)的扶持力度，培育龍頭企業(yè)，增強(qiáng)服務(wù)“三農(nóng)”的綜合實(shí)力。（分管領(lǐng)導(dǎo)：郭成鳳，責(zé)任科室：資產(chǎn)管理科、財(cái)務(wù)審計(jì)科）
14.加強(qiáng)資產(chǎn)管理。對(duì)系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有存量資產(chǎn)，按照“因地制宜，因情施策”的原則，采取改造、出讓、租賃等多種措施進(jìn)行盤活，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化，增加本級(jí)經(jīng)濟(jì)收入。對(duì)13家參股企業(yè)，通過開展審計(jì)、試點(diǎn)委托專業(yè)機(jī)構(gòu)派駐專業(yè)法務(wù)等方式，健全監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督，落實(shí)社有資產(chǎn)出資人代表職責(zé)，確保資產(chǎn)保值增值。做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，確保全年不發(fā)生各類安全責(zé)任事故。（分管領(lǐng)導(dǎo)：郭成鳳，責(zé)任科室：資產(chǎn)管理科、財(cái)務(wù)審計(jì)科）
15.加大項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持“項(xiàng)目興社”的發(fā)展思路，圍繞農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品加工、冷鏈物流、農(nóng)村電商等重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化項(xiàng)目謀劃和投資力度，加大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，積極爭(zhēng)取中央、省新網(wǎng)工程等專項(xiàng)資金。鼓勵(lì)引導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)開展項(xiàng)目建設(shè)，培育新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)實(shí)力。（分管領(lǐng)導(dǎo)：郭成鳳，責(zé)任科室：資產(chǎn)管理科、財(cái)務(wù)審計(jì)科）
三、強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量水平
16.打造高效機(jī)關(guān)。進(jìn)一步抓好政務(wù)公開、信息宣傳、保密、雙擁、檔案管理等工作，確保機(jī)關(guān)有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。做好機(jī)關(guān)垃圾分類投放、節(jié)能管理等工作，規(guī)范使用公務(wù)用車。推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新工作，制定相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作行為，提高機(jī)關(guān)管理水平。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善財(cái)務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、公務(wù)接待制度、公務(wù)用車管理制度等管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目預(yù)算，做好項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)。建立內(nèi)審制度，正常開展內(nèi)審工作，促進(jìn)完善市社機(jī)關(guān)內(nèi)部治理。組織實(shí)施公務(wù)員平時(shí)考核、年終考核測(cè)評(píng)工作，樹立正確的用人導(dǎo)向，憑實(shí)績(jī)用干部，做到優(yōu)者上、能者用、平者讓、庸者下，提振隊(duì)伍活力，努力造就一支“懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民”的干部隊(duì)伍。（分管領(lǐng)導(dǎo)：王 岳、王紅德、郭成鳳，責(zé)任科室：辦公室、社務(wù)發(fā)展科、財(cái)務(wù)審計(jì)科，配合科室：其他科室）
17.打造文明機(jī)關(guān)。積極參與文明典范城市創(chuàng)建工作，開展與社區(qū)結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，組織機(jī)關(guān)人員參加無償獻(xiàn)血、控?zé)?、除“四害”工作、志愿服?wù)活動(dòng)，加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，開展遵紀(jì)守法教育，不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)。深化平安法治建設(shè)，全面依法履行職責(zé)，做到科學(xué)民主決策，提高依法行政水平。嚴(yán)格落實(shí)普法責(zé)任，深化“八五”普法工作，為全面依法治理營(yíng)造濃厚氛圍。積極做好排查化解各類矛盾糾紛和信訪維穩(wěn)工作，規(guī)范辦理群眾信訪事項(xiàng)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。（分管領(lǐng)導(dǎo)：王 岳、周詠梅，責(zé)任科室：辦公室、監(jiān)事會(huì)辦公室，配合科室：其他科室）
18.打造服務(wù)型機(jī)關(guān)。認(rèn)真辦理市領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項(xiàng)、“兩代表一委員”領(lǐng)導(dǎo)小組交辦事項(xiàng)。按時(shí)辦理答復(fù)市人大代表建議、市政協(xié)委員提案。加強(qiáng)營(yíng)商環(huán)境建設(shè)，開展社會(huì)信用體系建設(shè)，落實(shí)“放管服”改革任務(wù)，提升政務(wù)服務(wù)能力。積極服務(wù)科技創(chuàng)新，助推掛鉤企業(yè)積極申報(bào)高企、申報(bào)實(shí)用新型專利或發(fā)明專利，幫助掛鉤企業(yè)牽線搭橋完成產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目。落實(shí)全市人才工作要點(diǎn)，做好市委人才辦交辦事項(xiàng)，努力完成招才引智任務(wù)。做好職責(zé)范圍內(nèi)的食品安全工作，密切配合職能部門工作，齊抓共管，形成食品安全監(jiān)管合力。配合市域社會(huì)治理現(xiàn)代化指揮中心做好數(shù)字政府建設(shè)等工作，認(rèn)真辦理聯(lián)動(dòng)平臺(tái)派發(fā)的任務(wù)單，確保簽收率、12345反饋率、綜合滿意率達(dá)標(biāo)。認(rèn)真做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作，加強(qiáng)干部職工日常健康防護(hù)，嚴(yán)格落實(shí)市防疫指揮部的工作要求，配合做好核酸檢測(cè)、重點(diǎn)場(chǎng)所防控、穩(wěn)價(jià)保供等工作。做好老干部工作，服務(wù)配合老干部支部開展活動(dòng)，助推“五大行動(dòng)深化年”目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。指導(dǎo)服務(wù)供銷商會(huì)、滬皋農(nóng)產(chǎn)品流通銷售商會(huì)，關(guān)心支持會(huì)員企業(yè)發(fā)展，妥善做好民族宗教工作，鞏固和發(fā)展愛國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線，凝聚各方力量。（分管領(lǐng)導(dǎo)：王 岳、王紅德、郭成鳳，責(zé)任科室：辦公室、社務(wù)發(fā)展科、資產(chǎn)管理科、財(cái)務(wù)審計(jì)科）